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商品訊息描述





商品訊息特點



床墊種類
  • 充氣式
床墊厚度
  • 6.1公分以上
表布材質
  • PVC
床墊類型
  • 其他
充氣方式
  • 其他






◆ 展開尺寸:寬99 x 長191 x 高25 cm
◆ 材質:極細植絨面(溫柔觸感) / 強韌塑膠布
◆ 承重:136 kg
◆ 收合尺寸:32 x 10.5 x 28 cm
◆ 重量:2.7 kg (彩盒裝)
◆ 附贈:修補片(約7x7cm夾在原廠說明書裡),若有刺破時可自行修補,請勿當紙片丟棄。
◆ 充氣床屬於消耗品,使用壽命依個人使用方式有所不同,僅新品保固7天,若可接受再購買。
◆ 保固:無,收到商品時若有瑕疵,請於鑑賞期內反映,一經充氣使用已無法恢復原貌恕無法辦理退貨。
◆ 若需退換商品請保持商品.配件全新完整及原包裝(含原廠彩盒與外箱)的完整性。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

近日行政院廢除已實施四年多的「跨域加值公共建設財務規劃」,而與此同時卻又研擬四年兆元的擴大內需方案,以台灣今日財政困難的情況,廢掉一個撙節國庫支出的預算審查原則,又擬以特別預算大肆舉債建設,這無異置國家財政於危境,不可不慎。

總統蔡英文在去年就職演說時曾指出:「我們的財政並不樂觀。」既知財政不樂觀,理應審慎因應才是,但令人不解的是,近期行政院左手廢除一個可以撙節建設支出的方案,右手卻提出一個兆元的擴大內需方案,如此氣派的施政,完全看不出「我們的財政並不樂觀」。

論者或謂,我國政府債務5.3兆元,距公債法上限還有1.17兆的舉債空間,足可舉債以進行公共建設。但殊不知這5.3兆僅是指中央政府一年以上的長債,若加上逾8千億的地方政府債務,逾3千億的短債,再加上非營業基金的7千億債務,合計我國政府債務已超過7兆元,占國內生產毛額(GDP)已達43%,財政之嚴峻,不言可喻。

長期以來,我國財政年年赤字,入不敷出,已到了非釋股、賣地、舉債便無法度日的地步,以致債務快速累積,若不加以節制,歐債危機必將在台灣重演。也正因為如此,即令全球金融海嘯時期,為提振經濟所舉借的債務不過五千億,而在全球景氣正值復甦的此刻,府院居然還要提出兆元的擴大內需方案,完全不顧國家財政的困難,再者這些舉債額度一旦用完,來日如果遇上全球性大蕭條,如何籌得財源振興經濟?難道要再修《公債法》調高舉債上限嗎?

我們相信總統去年就職演說不是說說而已,而是真得瞭解我國財政不樂觀,既是如此,府院的施政就該讓有限的預算做更多的、更有效率的建設,把一塊錢當兩塊錢用才是,果能如此,非僅可以降低中央政府財政負擔,也可以擴大公共建設的能量,同時還可以避免浮濫支出蓋出蚊子館、蚊子馬路。而要達成財政穩定及擴大建設這兩項目標,過去四年所實施的「跨域加值公共建設財務規劃」便是一個極好的預算審查準則。

所謂「跨域加值公共建設財務規劃」,就是要求各機關提建設計畫向中央政府要錢之前,要先研究計畫可能創造的效益,然後將這些效益轉為建設經費,如此一來建設的自償率提高了,中央政府的財政壓力也得以輕省許多,有限的預算便能夠做更多的建設。

簡而言之,這個「跨域加值公共建設財務規劃」就是外部效益內部化的概念,讓公共建設產生的效益不再歸少數地主享有,而是轉為建設經費,過去國父講的「漲價歸公」,在這一預算審查原則下,大抵得以實現。公共建設不論是行政特區、博物館、捷運或馬路的建設開發,經常會使得週圍的土地價值、容積率為之提高,然而使其提高的是政府而非民眾,因此將建設創造的效益回饋到建設本身,非僅合理,且符合公平正義。

這項公共建設預算審查制度於2012年7月獲行政院核定實施以來創造不少效益,2014年底經建會表示:「這一新的預算審查制度推動近三年,在外部效益內部化之後,讓淡海輕軌、高雄輕軌、機場捷運延伸至中壢、阿里山林業村、台南及雲林榮家設施環境總體營造等18項公共建設計畫,平均自償率皆升至39%,總計為國庫撙節了1,200億元。」

詎料,近期國發會(昔日經建會)竟以「跨域加值公共建設財務規劃」,已達成階段性目標,而決定終止此一實行四年多的預算審查制度。我們實在無法理解,若「外部效益內部化」是正確的,且執行多年來也已見成效,自然該推而廣之,怎麼會達成階段性目標就喊停?更何況如今政府負債七兆,又要研擬兆元擴大內需方案,要同時達成兆元建設能量,又兼顧財政安定,理應推廣深化「跨域加值公共建設財務規劃」才對,怎麼反過來終止這項審查制度?莫非府院認為我們蚊子館不夠多,還要多蓋些不成?或者認為我們財政很樂觀,債多不愁?

我們認為,行政院提兆元擴大內需與廢除預算審查制度,兩者並行勢將讓政府支出更為浮濫,投資台灣本欲造福台灣,結果反而帶來災難。試想,隨著低利率時代結束,七兆負債的債息支出必然擴大,若再加上兆元擴大內需也以舉債為之,未來幾年財政壓力實難想像。

蔡總統就職演說時已體認到財政不樂觀的事實,去年稅收雖有超徵,但相較於七兆負債,超徵數實屬杯水車薪,財政不樂觀的局面並未改善,展望未來,非僅沒有改善,更有加劇的隱憂,而沒有安定的財政,經濟社會勢必動亂,歐債危機足為借鏡。

綜上所述,若下世代基礎建設不可少,在折扣情報兼顧財政安定及避免浮濫支出下,就該速速恢復「跨域加值公共建設財務規劃」這一預算審查制度,如此或可創造雙贏,願蔡總統深思之。

【記者洪小蕾台北報導】2月2日是新春開市第一天,臺灣銀行總行營業大廳熱鬧歡慶開工,臺灣銀行董事長呂桔誠特別率領總行一級主管喜氣迎賓,向民眾一一賀歲拜年,充分展現了上下一心團結氣勢,期許新的一年臺灣銀行全體同仁團結打拼,萬福臨門,業績蒸蒸日上,春臨臺灣基業永固,福至銀行業績長紅。

臺灣銀行為迎接農曆新春,特別邀請台北愛樂管弦樂重奏,以韋瓦第「四季春」、韓德爾「水上音樂」、貝多芬「快樂頌」等耳熟能詳的曲目,為金雞年揭開美好序幕。呂董事長致詞時,首先感謝在新春佳節期間,所有辛勤值班犧牲假期、努力工作為臺灣銀行付出的同仁們,並再次感謝全體同仁的努力,讓臺灣銀行經歷過去一年市場的波動,得以安然渡過風險,朝向光明的一年。

呂董事長同時表示,臺灣銀行今年特別以總經理先主持門口舞獅歡慶活動,接著由董事長主持新春開工音樂會,藉此展現臺灣銀行的團隊合作力。新的一年國際的政經情勢有著許多不確定性,相信秉持過去一百多年來,臺銀建構的穩健基石,臺灣金控同仁們上下一心共同努力,相信可以很積極、審慎且樂觀來看待充滿挑戰新的一年。此有如開幕音樂韋瓦弟《四季-春》樂曲,音樂中有春天的聲音、有驚蟄、有雷聲,但最後仍是快樂生命成長的樂章。新的一年市場難免將有些波折,但身為一個銀行員,做為一個金融的經營者,就是在管理風險,「We are in the business of managing risk」,也就是一個風險管理者,不要懼風險,只怕沒有機會,風險正好給我們創造更好的機會。有如摸著石子過河,同仁以積極審慎的態度,在新的一年一定會有好的成果。

最後,呂董事長特別致贈現場貴賓,精心製作的金鳳迎春大吉大利立體賀卡,傳達臺銀5P經營方針,並祝福大家身體健康、萬事如意,新的一年恩上加恩,力上加力 。2017/01/02

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